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马云推荐 | 稻盛和夫:把萧条当作再发展的飞跃台

2月17日,复工第一天,马云给湖畔大学的学员提了三点建议,并推荐了稻盛和夫的一篇文章《把萧条当作再发展的飞跃台》,以此来激励大家。

宁高宁:企业管理,归根结底人是全部

中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课,结合自己在企业的实践经验,谈了自己对战略、人才的看法。

张瑞敏:真正的管理是管人

海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝“大企业病”。我在全世界走访过许多大企业,他们都有“大企业病”。

于海滨丨对策建议:华为的反绞杀战和5G特区建设

各路资本巧舌如簧,怂恿国家在5G方面再来一次金融扶持的盛宴。我们必须警惕,不能任由经济领域那些外部资本的代言人,来误导我们的5G建设。

任正非回应划水事件:改革不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,要静水潜流

我从没有怀疑过他们的努力,从没有怀疑过他们的付出,一次也没有。“荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”

杨斌:学习华为全体员工持股的独特制度

华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.82%,任正非出资比例为1.18%,参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%,两项累计,任正非在华为的总持股比例接近1.4%。

王民:在国际市场竞争中炼成世界一流企业

习近平总书记在考察徐工集团时指出:“徐工集团战略思路很清晰、目标定位很提气、发展路子正确,是很成功地打造出自己道路的国有企业、现代化企业!”

李子彬:中小企业只有“苦练内功”,才能经得起“风吹浪打”!

中小企业融资难融资贵问题有国内外形势复杂多变的原因,也有金融机构的资金投向和风险偏好变化等外部原因。但大多数实力不强、管理不足,创新转型升级能力因素。

倪光南院士:应该向华为学习,艰难环境下没有忘掉发展创新能力

倪光南进一步指出,如果你有长板,别人就没法卡脖子,我国在手机应用、5G方面都是世界领先乃至世界第一的,所以我们要坚定我们的目标,努力去做,把我们的短板补齐了。

任泽平丨华美科技战:本质、影响与极限生存前景

未来如果中美科技脱钩持续,我们可能无法在第一时间学习和利用美国的教育资源和创新技术,因此形成内生的科技教育创新体系迫在眉睫,对此我们必须做好充分准备。

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