近期，业界热议某机器人企业发布其O2O模式、纵论“互联网+机器人”概念的消息。其在行业内率先推出的微店和APP资源整合平台，引起了大家的高度关注。为此，今天小编特地给大家介绍一个机器人O2O模式和“互联网+机器人”应用的案例向大家诠释一下“互联网+机器人”的具体内涵。
“互联网+机器人模式”是一种什么样的经营模式？
互联网+机器人模式是一种针对工业机器人营销模式的创新，此模式旨在改变工业机器人领域原有的以集成商为中心的销售形式，转变为以最终用户为中心的销售形式。减少产业链上的环节，降低用户的采购成本，提高对用户服务的质量。
这种模式具有行业针对性，是互联网思维改变传统产业的一种模式创新，一种以终端用户为中心的平台化价值传递和服务模式。
互联网+机器人模式下，价值由产品提供者和服务者共同为终端用户提供，这些供应者以终端用户为中心，围绕终端用户为用户提供核心技术、产品或服务。突出价值传递。互联网+机器人模式旨在减少中间环节，将链式价值传递模式，改变为以终端用户为中心的价值传递模式。
传统的机器人行业营销方式是这样的，机器人厂商将机器人销售给系统集成商（渠道商。系统集成商并不是单纯的渠道商。对于机器人产品的销售过程来讲，系统集成商是渠道商；对于终端用户来讲，系统集成商是非标产品和服务的提供者），系统集成商在购买机器人之后，将机器人集成到为客户提供的非标生产线或者工作站中，再将生产线或工作站提供给最终客户。在这个过程中，系统集成商需要先期代购机器人产品。由于机器人经过系统集成商（渠道商）环节，客户很难拿到比较优惠的价格。即便机器人厂商主动让利，这种厂商让利行为只能对集成商有利，而不能有效的传递到最终客户。同时，由于系统集成商需要先期代购机器人产品，其资金压力也比较大。
在互联网+机器人模式下，机器人厂商直接为终端用户提供产品，厂商让利可以直接降低终端用户的采购成本。系统集成商通过发挥自己的非标系统设计和开发的能力，为客户提供非标系统产品和服务。机器人厂商和系统集成商通力合作为终端用户服务，为用户创造价值。
政府对于“互联网+”经济形态的支持和推广
2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
中国制造2025“提出了中国制造强国建设三个十年的”三步走“战略，是第一个十年的行动纲领，主要包括十大领域、五大工程和一个绿皮书。
其中，十大领域是指顺应”互联网+“的发展趋势，以信息化与工业化深度融合为主线，重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备等领域。
五大工程包括实施国家制造业创新中心建设工程、大力推进智能制造、工业强基工程、绿色发展工程和高端装备创新工程。此外，还有一个高端领域技术路线图绿皮书。
绿皮书是一百多位专家通过研究后，对中国的装备在未来要实现由大变强、实现高端引领需要取得哪些技术突破所提出的方向。
互联网+机器人模式是基于互联网+的一种针对工业机器人领域的新型营销模式。互联网营销模式主要有：去渠道化、信息对称化、去时空化、产业寡头化、产品优质化、注重价值传递、产业链细分化、产业平台化这几个特点。
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